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作者 | 熊志

“不孝有三，無(wú)后為大，其次是不考公務(wù)員教師事業(yè)編。”近日，#爸媽眼中得體的工作#登上微博熱搜，“到底什么工作才算好工作”引發(fā)熱議。

在爸媽眼里，好工作的第一條就是“穩(wěn)定”、“不會(huì)倒閉”?；ヂ?lián)網(wǎng)新貴、自媒體KOL、金融精英，這些年薪百萬(wàn)的職業(yè)回到老家都被瞬間打回原形——“給人打工的”。

編制情結(jié)背后，是體制內(nèi)外的綜合待遇差

中國(guó)的父母?jìng)儗?duì)體制內(nèi)的迷戀，相信大多數(shù)子女都深有體會(huì)。這幾年盡管公務(wù)員考試的話題在降溫，討論熱度不復(fù)以往，但報(bào)考人數(shù)并沒(méi)有隨之下降。數(shù)據(jù)顯示，2018年國(guó)考報(bào)名人數(shù)達(dá)165.97萬(wàn)，歷史最高，競(jìng)爭(zhēng)比達(dá)58:1。

如果考不上公務(wù)員，退而求其次的選擇，往往也是事業(yè)單位、國(guó)企，再就是醫(yī)生、教師。這些職業(yè)都有個(gè)共同的特點(diǎn)：穩(wěn)定，且有一定的社會(huì)威望。

對(duì)那些從企業(yè)辦社會(huì)時(shí)代走來(lái)，且經(jīng)歷過(guò)下崗潮的老一輩家長(zhǎng)們來(lái)說(shuō)，寄望于子女謀得穩(wěn)定的編制，是很正常的心理。把時(shí)間拉長(zhǎng)，所謂“士農(nóng)工商”，自古以來(lái)讀書(shū)的出路就是科舉做官進(jìn)體制，這是一種綿延久遠(yuǎn)的文化氛圍。改革開(kāi)放才四十年左右，自然很難扭轉(zhuǎn)。

當(dāng)然具體到個(gè)人，更現(xiàn)實(shí)的因素在于，“穩(wěn)定”二字背后，是體制內(nèi)外從薪酬待遇到福利保障、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的差別。

無(wú)獨(dú)有偶，今天國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布了2018年的年平均工資，其中IT業(yè)超14萬(wàn)元居首位。不過(guò)城鎮(zhèn)私營(yíng)單位和非私營(yíng)單位整體相差甚遠(yuǎn)，前者平均工資是49575元，后者是82461元。

相對(duì)于明面上的工資差額，體制內(nèi)的一些隱性福利，比如津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金，還會(huì)加劇收入的差別。甚至在五險(xiǎn)一金的繳納上，體制內(nèi)單位比起私營(yíng)企業(yè)來(lái)都要規(guī)范得多。

健全的職業(yè)保障機(jī)制，讓大學(xué)生從踏入體制起，只要不犯錯(cuò)，就能無(wú)憂無(wú)慮的干到養(yǎng)老。這種免除后顧之憂的待遇，在互聯(lián)網(wǎng)等快速迭代的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，幾乎毫無(wú)可能。以共享單車(chē)為例，兩三年時(shí)間一個(gè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)口就經(jīng)歷了從興起到衰敗，其從業(yè)者自然會(huì)顛沛流離。

哪怕是巨頭級(jí)別的私營(yíng)企業(yè)，“穩(wěn)定”幾乎也是奢侈品。此前中興程序員跳樓、華為裁掉35歲以上老員工等話題，引發(fā)廣泛討論；近半年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)寒潮來(lái)襲，失業(yè)現(xiàn)象成為科技圈關(guān)注的熱點(diǎn)，無(wú)不都顯示出體制外的巨大流動(dòng)性和失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

而且，代際差別背后是觀念、視野的差距。今年4月，人力資源和社會(huì)保障部正式發(fā)布13個(gè)新職業(yè)，其中包括人工智能、云計(jì)算、電子競(jìng)技員等，這些崗位往往超出家長(zhǎng)認(rèn)知。

就好像一個(gè)程序員在回家時(shí)，面臨的一個(gè)難題是，除了簡(jiǎn)化為“搞電腦的”，還能如何向父母具體描述自己的工作內(nèi)容？

越接近體制，就越靠近資源分配的中心

如果不是以輩分而是以地域的視角來(lái)看，還會(huì)發(fā)現(xiàn)，編制情結(jié)最濃重的地方，往往是在經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的小縣城，子女考上公務(wù)員，甚至是一件值得向全村說(shuō)道的事情。

盡管基層公務(wù)員并非想象中的清閑，但年輕人扎堆進(jìn)入，除了可觀的收入和福利外，更是因?yàn)樵娇拷w制，就越接近資源分配的中心。

小縣城熟人社會(huì)的紐帶結(jié)構(gòu)下，辦事經(jīng)常得靠人情支撐，體制內(nèi)的社會(huì)地位背后是高人一等的話語(yǔ)權(quán)。和體制的親疏遠(yuǎn)近，決定了資源調(diào)度能力的梯度差異。即便教師和醫(yī)生，也都對(duì)應(yīng)著最重要的教育、醫(yī)療兩大資源，因此自然會(huì)成為爸媽眼中好工作的前三甲。

別說(shuō)縣城，甚至是發(fā)達(dá)的一線城市，體制內(nèi)外資源分配的差序格局都依然存在。相信很多人都記得，去年北京某公司的CEO吐槽，企業(yè)繳稅8000萬(wàn)仍然解決不了孩子上學(xué)問(wèn)題；曾經(jīng)的自媒體KOL咪蒙，也因?yàn)楹⒆由蠈W(xué)問(wèn)題而發(fā)文求助。

粉筆網(wǎng)CEO張小龍?jiān)г菇鉀Q不了孩子上學(xué)問(wèn)題

今天福利分房之類(lèi)的特殊待遇已經(jīng)大大減少，但從一線城市的戶(hù)口到公租房，從公立學(xué)校的學(xué)位，再到三甲醫(yī)院的病床，體制內(nèi)比體制外獲取的概率更高，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

體制內(nèi)掌握著資源分配的權(quán)力，這一方面吸引了大量考生擠獨(dú)木橋，另一方面衍生出一些比較典型的具地域色彩的現(xiàn)象。

比如提到貪戀體制，可能很多人都會(huì)想到東北。此前哈爾濱招400多個(gè)環(huán)衛(wèi)工，有1萬(wàn)多人報(bào)名，引發(fā)了廣泛的爭(zhēng)議。東北恰恰是國(guó)企高度集中的地區(qū)，上世紀(jì)國(guó)企改制中的下崗潮成為轉(zhuǎn)型陣痛。

2012年，哈爾濱“三千本碩畢業(yè)生爭(zhēng)當(dāng)清潔工”引發(fā)熱議，圖片引自南方周末

今天的東北父母，難免會(huì)對(duì)下崗有著深刻陰影——盡管“下崗”這個(gè)詞已經(jīng)不合時(shí)宜，它早已逐漸被“失業(yè)”取代。

另外不得不提的是山東，坊間甚至有“不考公務(wù)員，簡(jiǎn)直不配當(dāng)山東人”的說(shuō)法。與之相映成趣的是，山東的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相當(dāng)傳統(tǒng)，大型企業(yè)幾乎都是國(guó)企，和同為沿海省份的江浙等地形成明顯的差別。

無(wú)論是體制內(nèi)對(duì)年輕人的吸引，還是引發(fā)的國(guó)企聚集，其實(shí)都是權(quán)力主導(dǎo)的資源分配格局在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的伴生結(jié)果。

貪圖穩(wěn)定沒(méi)錯(cuò)，錯(cuò)的是權(quán)力主導(dǎo)一切資源分配

在過(guò)去的討論中，對(duì)編制情結(jié)更多是持批評(píng)態(tài)度，其實(shí)對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，進(jìn)體制或者退而求其次當(dāng)老師、醫(yī)生，已經(jīng)是他們力所能及范圍內(nèi)性?xún)r(jià)比最高的職業(yè)了。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的平均工資中，很多人都看到了IT從業(yè)者位居榜首，沒(méi)看到的是，從業(yè)門(mén)檻未必就比考上公務(wù)員低。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，互聯(lián)網(wǎng)、金融等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源，幾乎被一線城市高度壟斷。也只有在這些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)足夠發(fā)達(dá)的地區(qū)，體制內(nèi)外綜合待遇的差別才會(huì)被填平。在小城市打拼，很難想象能夠達(dá)到百萬(wàn)年薪，爭(zhēng)取一個(gè)編制，千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋的概率反而可能更高。

而且，迷戀體制同樣可以理解為防范階層的滑坡，它成了那些夠不著一二線城市優(yōu)質(zhì)資源的中下層群體抵抗風(fēng)險(xiǎn)的重要武器。因此編制情結(jié)要糾正，但沒(méi)必要嘲諷。

在全新的市場(chǎng)環(huán)境下，中國(guó)父母?jìng)儗?duì)體制的迷戀程度，已經(jīng)在逐漸降低，而那些新興的就業(yè)崗位，則提供了更加多元化的就業(yè)選擇。比如今天的年輕人，可能不會(huì)去像父母輩那樣去工廠流水線打工，而是去送外賣(mài)、送快遞。

編制情結(jié)會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而淡化，它有個(gè)漫長(zhǎng)的自然過(guò)程。真正值得警惕的并不是貪圖穩(wěn)定的心理，而是資源分配的格局被扭曲了。

一方面從個(gè)人層面來(lái)看，勞動(dòng)力是重要的市場(chǎng)要素，權(quán)力主導(dǎo)一切資源分配，除了帶來(lái)巨大的不公平外，還會(huì)造成人才資源的浪費(fèi)。像哈爾濱的環(huán)衛(wèi)工招聘中，29位研究生報(bào)名，甚至有聲音稱(chēng)“就算死，也要死在編制里”。就業(yè)結(jié)構(gòu)扭曲，自然很難人盡其才、人盡其用。

另一方面，站在宏觀經(jīng)濟(jì)的角度，體制內(nèi)外資源的差序格局，還會(huì)引發(fā)營(yíng)商環(huán)境變差、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)缺少活力等連帶現(xiàn)象。

比如前面提到東北和山東，這兩個(gè)在坊間容易和體制捆綁討論的地域，前者所遭遇的經(jīng)濟(jì)困境已持續(xù)多年；后者因?yàn)槊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)短板，出現(xiàn)了掉隊(duì)的危險(xiǎn)，過(guò)去十年，成為經(jīng)濟(jì)總量前五的省份中增速最慢的地區(qū)，以至于去年一篇《山東終于意識(shí)到自己落后了》被廣泛傳播。

讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入骨髓，讓體制不在資源分配的絕對(duì)中心，體制內(nèi)外的從業(yè)者以及經(jīng)濟(jì)主體才有平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。以此來(lái)看，只是批評(píng)家長(zhǎng)和子女貪戀體制，注定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

另外得多提一句，編制情結(jié)背后，還有一些其他因素影響，比如性別分工。傳統(tǒng)觀念可能會(huì)認(rèn)為，女性需要再加操持家務(wù)，還得生育養(yǎng)娃，因此她的身邊人可能會(huì)希望她找一個(gè)清閑的體制內(nèi)崗位。在兩性平權(quán)的社會(huì)趨勢(shì)下，這種傳統(tǒng)觀念誤區(qū)也該盡早拋棄。