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首頁 ? 新聞動(dòng)態(tài) ? 郭德綱和曹云金師徒反目,“威權(quán)學(xué)徒制”惹禍發(fā)布時(shí)間:2016-09-09
【華興為您關(guān)注】百家講壇
這兩天,相聲演員郭德綱和曹云金的師徒大戰(zhàn)引人關(guān)注,先是郭德綱重修家譜“清理門戶”,給已經(jīng)出走多年的徒弟曹云金扣上了欺師滅祖、背信棄義的帽子,隨后曹云金發(fā)七千字長(zhǎng)文歷數(shù)師從郭德綱過往的恩恩怨怨。師徒一場(chǎng)反目至此,有人認(rèn)為郭德綱不仁,有人指責(zé)曹云金不義。其實(shí),郭門師徒紛爭(zhēng)的背后,“威權(quán)學(xué)徒制”更值得關(guān)注。
目前在不少傳統(tǒng)行業(yè),尤其像相聲這類的曲藝行業(yè),仍保留著拜師學(xué)藝的傳統(tǒng),而且行業(yè)內(nèi)非常重視維持“一日為師,終身為父”的規(guī)矩。郭德綱說,相聲界講“三年學(xué)徒,兩年效力”。簡(jiǎn)單地說,是這樣的過程——拜了師就跟著師父一塊生活,學(xué)藝之外也幫師父干雜活,前三年師父免費(fèi)教,等技藝學(xué)成了,頭兩年賺來的錢得拿來孝敬師父。
曹云金曾師從郭德綱,登臺(tái)演出小有名氣,是三年拜師學(xué)藝的結(jié)果。然而,2010年當(dāng)師父經(jīng)營(yíng)的德云社拿出一紙合同時(shí),曹云金認(rèn)為合同條款不合理拒絕簽約,隨后離開了德云社自立門戶。
從郭德綱的角度,自己費(fèi)心費(fèi)力培養(yǎng)多年徒弟,傾囊相傳一身技藝,到頭來不僅沒有得到什么回報(bào),徒弟還自立門戶和自己叫板,自然會(huì)認(rèn)為這是徒弟在背信棄義。然而,曹云金對(duì)郭德綱的控訴,字里行間表達(dá)出了他不滿交錢學(xué)藝反而總被壓榨,不是自己對(duì)不起師父,而是師父待他不公。說到底,郭德綱算的是“感情賬”,曹云金算的是“經(jīng)濟(jì)賬”,但置于師徒關(guān)系的語境下,掰不清也算不明。
學(xué)徒制曾在中世紀(jì)的歐洲流行,其時(shí),師徒利益基本一致,行會(huì)組織也有著父權(quán)主義的傳統(tǒng)。然而工業(yè)革命后,受資本主義的沖擊,學(xué)徒制變形,原本親密的師徒私人關(guān)系變成了有利益沖突的雇傭關(guān)系,越來越多的師傅在招收學(xué)徒時(shí),只是把他們當(dāng)成了廉價(jià)勞動(dòng)力。
像工業(yè)革命中受到資本主義沖擊的學(xué)徒制一樣,郭德綱和曹云金的分歧在于,當(dāng)郭德綱想以一紙合約把師徒關(guān)系變成雇傭關(guān)系,他并沒有放棄以親密關(guān)系來使徒弟乖乖聽話。
事實(shí)上,曹云金拒絕簽署的那一張合約,原本是郭德綱打算將家族化管理晉升為企業(yè)化管理的開始。彼時(shí),德云社兩大主將李菁和何云偉已出走另立門戶,退社風(fēng)波讓他預(yù)見到了“捧紅一個(gè)走一個(gè)”的尷尬未來,于是他與新老員工重新簽了合同,簽約期分為5年和10年,由員工自由選擇,但是以后徒弟們的演出計(jì)劃都得由德云社來安排,用郭德綱的話講,徒弟要“先把工作做好,再出去賺錢”,儼然是一副藝人經(jīng)紀(jì)公司的形象。北京晨報(bào)當(dāng)時(shí)采訪郭德綱,他稱:“這次100多位演員都順利簽約。其中有八成員工連內(nèi)容都不看對(duì)我特別信任,還有很多人直接選擇了10年期,這讓我特別感動(dòng)。”但是,在外人看來,徒弟們連合同都不看就簽約的行為其實(shí)是在“表忠心”,是“師徒制”的延續(xù)。
如今,郭德綱公開重修的《德云社家譜》,以“江湖氣”的方式清理門戶,給已經(jīng)出走的何云偉、曹云金冠上了“欺天滅祖,悖逆人倫”的大罪名。既然已經(jīng)向企業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,學(xué)藝有成后,徒弟是自己公司的雇員,現(xiàn)在又給已經(jīng)走了的雇員扣上倫理綱常的帽子,這在任何一個(gè)實(shí)行現(xiàn)代管理制度的企業(yè)都是很難見到的。郭德綱想通過現(xiàn)代公司管理制度來解決內(nèi)部利益分配問題,但現(xiàn)在看仍沒有擺脫過去的老一套。
雖然說“國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)”,但家規(guī)不該違反國(guó)法。事實(shí)上,不論德云社使用“威權(quán)學(xué)徒制”管理,還是采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度,都要遵守當(dāng)下的法律。比如,德云社作為一家已經(jīng)進(jìn)行過工商注冊(cè)的公司,讓徒弟參加商演賺錢,實(shí)質(zhì)上徒弟與師父已經(jīng)形成了勞動(dòng)關(guān)系,受《勞動(dòng)合同法》的保護(hù)和制約。
比如,郭德綱在和徒弟們重新簽完合同后表示,“德云社絕不會(huì)再發(fā)生捧紅一個(gè)出走一個(gè)的尷尬事了,合同期滿后任由演員跳槽”。但一位律師指出,即使合同期未滿,演員也有跳槽的權(quán)利。“因?yàn)橛萌藛挝唤獬齽趧?dòng)合同必須具有法定理由,而勞動(dòng)者辭職是不需要說明理由的,這是勞動(dòng)法對(duì)于勞動(dòng)者的傾斜性保護(hù)。”從這個(gè)角度講,徒弟出走是受勞動(dòng)合同法保護(hù)的事情。
再比如,如果德云社現(xiàn)在某位徒弟被郭德綱以“清理門戶”的理由逐出師門,可能是要給徒弟賠償?shù)?。勞?dòng)午報(bào)上有一個(gè)案例,武術(shù)教練小李在單位里與公司合伙人蘇教練師徒相稱,對(duì)方以此為由,一口咬定他是來幫師傅忙的,跟公司不存在勞動(dòng)關(guān)系,所以,他的離職無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。而律師分析認(rèn)為,蘇教練與小李以師徒相稱是二人之間的私人關(guān)系,不能代替蘇教練是單位負(fù)責(zé)人、小李是全職教練的工作關(guān)系,用人單位應(yīng)該與小李簽訂書面勞動(dòng)合同,將其辭退后應(yīng)該支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
德云社之所以在現(xiàn)代管理制度上是一團(tuán)糟,說到底是他特殊的人才培養(yǎng)體系,徒弟出道之前是師徒關(guān)系,徒弟出道后變成雇傭關(guān)系,管事的都是郭德綱一個(gè)人。這和目前韓國(guó)經(jīng)紀(jì)公司培養(yǎng)藝人的模式類似:韓國(guó)的男團(tuán)、女團(tuán)等都是通過練習(xí)生選拔出道,經(jīng)過多年唱歌、舞蹈、形體等全方位的培養(yǎng)訓(xùn)練才能出道。初期,公司處于強(qiáng)勢(shì)地位,和藝人簽的是不平等合約,控制藝人的發(fā)展,收入分配不合理。因此,一些出道走紅有了話語權(quán)的藝人,就會(huì)選擇解約。大投入培養(yǎng)藝人有風(fēng)險(xiǎn),因此要韓國(guó)經(jīng)紀(jì)公司事先建立了全面的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與規(guī)避體系,比如采用“分散投資”的方式打造偶像組合,而不是集中力量培養(yǎng)某個(gè)明星意在如此,這樣即便一個(gè)明星走了,還有剩下的人來賺錢。
但對(duì)德云社來說,要建立這樣一套人才培養(yǎng)流失風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避體系,是很不容易的事。目前理想的方式,是尊重市場(chǎng)規(guī)律,尊重現(xiàn)代企業(yè)制度,以德服人,而不是以倫理綱常束縛人。
郭德綱既當(dāng)師父,又做老板,徒弟對(duì)待遇、發(fā)展都有怨言,這樣的“師徒”關(guān)系國(guó)內(nèi)并不少見,最典型的是一部分把學(xué)生當(dāng)做私產(chǎn)的研究生導(dǎo)師們。
比如,在某些學(xué)科的研究生教育中,傳統(tǒng)的師徒意識(shí)還留存。去年,人大某新入學(xué)的碩士,因?yàn)樵谂笥讶?duì)學(xué)界亂發(fā)批評(píng),被導(dǎo)師以“告學(xué)界朋友與弟子的公開信”的方式,宣布斷絕師生關(guān)系。此“清理門戶”的行為,和郭德綱公開家譜“清理門戶”如出一撤,可能會(huì)影響學(xué)術(shù)圈對(duì)該新生今后學(xué)術(shù)研究的評(píng)價(jià)。
再比如,如今“老板”是比“導(dǎo)師”更頻繁使用的稱呼,原因在不少導(dǎo)師把名下的學(xué)生當(dāng)成免費(fèi)勞動(dòng)力,幫老師跑腿、做課題、甚至去合作企業(yè)里面工作,好一點(diǎn)的導(dǎo)師會(huì)給學(xué)生發(fā)點(diǎn)補(bǔ)貼,惡劣點(diǎn)的導(dǎo)師甚至?xí)膶W(xué)生身上發(fā)財(cái)。今年年初,南京郵電大學(xué)研三學(xué)生蔣某跳樓墜亡,或因遭遇“惡霸”教授難畢業(yè),隨后,蔣某的導(dǎo)師張代遠(yuǎn)被調(diào)查存在違規(guī)收取學(xué)生部分實(shí)習(xí)勞酬、將學(xué)生交付的版面費(fèi)報(bào)銷后據(jù)為己有、以言語對(duì)學(xué)生進(jìn)行人格侮辱等行為;今年5月,多位用戶在知乎上曝光四川電子科技大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師邵振海,借學(xué)生名義斂財(cái)、欺凌學(xué)生、威脅學(xué)生等,隨后該教授被大學(xué)官方停課調(diào)查;同樣在5月,還發(fā)生了一件華東理工研究生命喪導(dǎo)師參股工廠的慘劇,家屬質(zhì)疑導(dǎo)師在工廠安排“違規(guī)實(shí)驗(yàn)”致爆炸……
和德云社師徒反目的新聞相比,研究生導(dǎo)師欺壓學(xué)生受到的關(guān)注很小,加之學(xué)生給老師打工是短暫的,學(xué)習(xí)是有年限的,大部分學(xué)生都是忍忍就過去了。然而,明確和規(guī)范研究生導(dǎo)師與學(xué)生之間的權(quán)責(zé)邊界更為亟需。
“威權(quán)學(xué)徒制”讓徒弟變成了賺錢工具,江湖路遠(yuǎn),該尊重現(xiàn)代化,界定清楚權(quán)責(zé)邊界了。